Gm,歡迎來到 DAO life!有時候,在 DAO 裡面工作可能會很辛苦。Hiro Kennelly分享了他落入 DAO 兔子洞的經歷。在很多方面,全職在 DAO (中工作)就像墜入愛河。起初,一切都是新鲜的,但總有一天,熱戀期會結束,挑戰會變得明顯,你必須意識到為了長久之計,得願意以可持續的方式去工作。最終,白熱的火焰必須持續地悶熱,否則就有可能完全燃燒殆盡。Hiro 為此分享了他的故事。
之後,我們將分享最新關於 DAO 生態系統的文章精粹部分,讓您輕鬆擺脫噪音,了解 DAO 世界的最新動態。
這是 DAO 之現狀。
貢獻者:Bankless DAO 作家協會(hirokennelly.eth、Alvo Von Alvensleben、March.401、 Thalia_M、 Ssasho0 、 siddhearta、 Jake 和 Stake)
翻譯者:0xKZ
校對者:tonge.eth
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給 DAO 的一封情書
DAO 啊,我很快就愛上了你。我雖從未想過放浪風流,但這一開始的感覺就像:你被騰挪到了一個永恆的空間,在那裡你感覺到潮鳴電掣,一個充滿激情的開放宇宙和廣袤的思維殿堂,一個充滿新奇、探索和聯結的無限機遇的盛景。你堅定地置身於當下,并朝著未来傾仰。而此前的一切似乎都是朦朧的,並漸漸地消逝在舊時光中。
DAO啊,我愛你,但我們得坐下來談談了。你對我來說很特別,在這歷史性的一刻,我不想呆在其他任何地方。我們必須多婚,因為雖然我想和你每日消磨,但也會想念另一種生活。真正的 DAOs,是需要你去成長,需要去成熟。我願頌你為三生之幸,雖然這是真的,但在你擴大規模之前,你還有一些問題需要解決。否則,我們每天在 Discord 深處構建的這些驚人的新系統將無法充分發揮革命性社會變革的潛力。
建立新的世界和生活方式是一項艱鉅的工作,但如果我們不去批評正在建設的東西和前進的方向,就無法發揮我們的全部潛力,也無法實現革命性模型的承諾。雖然你將改變我們協調社會事務和世界的方式,但我們需要真正考慮我們正在構建什麼樣的世界,以及我們對區塊鏈世界的願景是什麼樣的。我們是在為賽博朋克(cyberpunks) 或密碼朋克(cypherpunks)、太陽朋克(solarpunks) 或 月球朋克 (lunarpunks)、DAOpunks 或密碼朋克(cryptopunks) 而構建嗎?
我們還必須了解你的真實身份:你是如何組織和管理的,如何部署資金來資助項目和貢獻者,如何以高效和可持續的方式適當地激勵代幣化社區去完成使命,以及在準備好擴展之前必須解決的問題。
我注意到你在貢獻 (contribution) 和協作(collaboration) 、協調(coordination) 和共識(consensus) 、凝聚力(cohesion) 和社區(community) 的合流(confluence) 運作,所有這些都由資本通過代幣化的激勵結構推動。这些 “c” 是用来构建你的社交积木,但是我們並不真正了解這些部分是如何組合在一起的,因此我們正在以茫然和隨意的方式進行構建。
我們正在嘗試用陳舊工具來構建這些新事物,這會導致貢獻者的心理健康問題和 DAO 的功能障礙,而我們用來描述我們流程的詞語會造成混亂和遲滯。你的許多構成部分都難以協調和管理。長期貢獻者的留存率亦是整個生態系統的新問題。全職DAOer開始感到力不從心。我亦如此。這就是那個(關於愛你的)故事。
為你傾心
我在 DAO 中的頭三個月是妄而狂喜的—— 一種由希望、夢想和咖啡驅動的幻覺狀態。我進入語音頻道,點擊取消靜音,然後迅速開始貢獻。在沒有警告任何人的情況下,我每天在键上待 16-18 個小時。而在那之前,我一直在地下室中寫作,之前的我亦是一名律師,雖然我在很多方面都取得過成功,但我從未感受到如此深刻的目標感和聯結感。“枕戈待命”算是一個糟糕的比喻,但處於全新未知事物的邊緣,甚至可能觸及暗礁險灘的感覺確實令人興奮不已。這就是我想做的一切。 這種感覺滲透到我的每一個細胞中去 —— 直到現在依然如此。
隨著投入的幾天變成幾週,當我點擊那些指向新服務器、新人、新社區和新機會的鏈接時,我的 Discord 服務器圖標會垂直地延伸。我的 DM 列表也增長得更快了。我在 DM 和 Discord 上與人們交談的時間與創建和發佈內容或建立社區的時間一樣多,也許還要更多。化名之下的親密關係成了我的生存方式。我沒有多想,我甚至專門為此創建了一個 Twitter 帳戶,我發誓要是以前的我肯定不會這樣做。
我雖非程序員,但我現在知道了在新地方成為新奇事物的構建者是什麼感覺。DAO 是自我探索的“裝置”,它突破了我們內心空間的外部界限,並向外部擴展了有關技術、人和前沿想象力的各種可能性。这是我想要的一切,但我以前不知道這些是我需要的。
我不仅学会了如何 DAO,还学会了如何创建 DAO:如何構建 Discord、如何協調新形式的共識、如何凝聚和激勵新社區、如何創建和發佈內容。三個月後,我加入了兩個 DAO 的核心團隊,在另一個 DAO 中擔任多個角色和職責,諮詢了更多關於社區發展的問題,並經常被要求加入並在新的地方作建設,還包括了私人投資的 Web3 公司。我曾是一個全職 DAO 者的成功案例。 直到我不是,至少在重要的措施上是这样。
歸鄉
我已婚並育有一個孩子。自疫情以来,我们在家上学,并且没有在家以外的地方工作过。這是一種簡短的說法,(只是為了)說明我們一直都在家裡,並且有在努力讓生活保持良好的狀態。 生活場景一直很好,直到我遇見了 “DAO”。
由於深深愛上了各種 DAO 和其中的人,我幾乎完全拋棄了我的家人,包括我的妻子和一個三周大的兒子。這個空間的吸引力是如此強烈,以至於讓我甚至沒有意識到我已經離開(家庭生活)了,但他們確實做到了。我的家庭生活因此緩慢而毫無意外地變得更糟,但我實在太忙了,甚至都沒有注意到。 我的意思是,我現在知道目前的狀況很糟糕了:
但我甚至沒有時間去考慮我妻子越來越憤怒、懇求的表情會帶來的後果,或者來自孩子們溫柔或否的拉扯的義意。我總是起得很早,睡得很晚,一直沒有停下來, 直到聖誕節。
孩子們都要求我不要在聖誕節工作,我照做了。但我卻因此感到不快。聖誕節是我第一次停下腳步。毕竟,活動不仅仅是身体上的。經過三個月的每天 16 小時的工作,我全身心地激動、疏遠、脾氣暴躁、悲傷和沮喪。
甚至在我有孩子之前,到目前為止,聖誕節依舊是我最喜歡的節日。聖誕節可以讓我們追憶童年,至少在有了孩子之後,通過生活在一個共愛的神奇空間中,孩子也幫助我們加強了家庭的联系。但是在上一個聖誕節,我不願意過節並強烈希望在 Discord 上與我的朋友見面。我和這些人親密了三個月,幾乎忘記了在家裡親密是什麼感覺。我離開了妻子和四個孩子,然後去了虛擬世界中生活。儘管家庭篝火的溫暖、快樂的孩子們在我們客廳的松樹香氣中飄浮著無限的喜悅、假期幸福的柔和感和溫暖的氛圍,我還是想坐在電腦桌前。而那是我最確定事情不對勁的時候。
我开始思考在短短三个月内我走到了哪里,意识到我的生活不平衡和不稳定。我明白,讓我茁壯成長的創造力正在枯竭,我不再像以前那樣期待加入 Discord,我在情感和精神上都感到疲倦,我所做的事情是不可持續的。我筋疲力尽。我仍然熱愛所有的工作和所有的人,但我意識到這種節奏對於高水平的輸出、創造性和深思熟慮的工作來說是不可持續的。
縮小規模但建設
在花了幾個月的時間深深地沉浸在 DAOs 上之後,真的很著迷,現在顯然是時候在家裡做一些建設了。我現在在 DAOlife 和 FAMILYlife 之間找到了更好的平衡,創造力正在回歸,而生活節奏,一個快樂家庭的心跳節奏正在穩步加強。
如果我此時向妻子或孩子問詢,他们会说仍然平衡得不太好,但我現在在家时更有存在感了,而且心情更好了。與其說是 16 小時,不如說是 10-12 小時。我經常用一隻手打字,另一隻手抱著我六個月大的兒子。目前這似乎是一個不錯的進步。但仍未達到理想,因为没有太多时间可以放松地听一张爵士专辑或新书。我仍然没有回到瑜伽、冥想或日记中,但現在已經有時間和兒子下棋、和孩子們一起在後院跑鬧、和大家庭一起在樹林裡徒步旅行。
隨著我越來越擅長說“不”和劃定界限,我將適應一種可持續的節奏,讓家庭生活充滿愛心,同時保持 DAO 的生產力和創造力。我和很多人談過全職 DAOlife 是什麼樣的,沒有比這更好的方式來度過你的工作生活了。但請記住,您在 DAO 之外也有生活。而你確實也需要那些。
我仍然非常愛 DAO們,我打算用我的餘生和你一起成長。但就目前而言,我將更多地關注我稱之為家的 DAO,而不是考慮我要去哪裡。我仍然會在你們的邊緣戳戳,但我沒有時間到裡面去逛了,或者去想那麼多,去迷失在你的異界森林中。而這沒關係。我紮營的泉水很滋潤,我只是打算在這里安頓一會兒,然後我會重新回到我的另一種生活中。
我的妻子剛剛為她校友會中的藝術家創建了一個 Facebook 群組。他們正在分享想法並促進相互間的了解,以象徵性的費用幫助彼此更好地工作,並討論如何協作和利用網絡來幫助支持工作和集體目標。他們想知道如何以更公平和可持續的方式獲得報酬。每當她告訴我她在做什麼時,我都會說,‘wenDAO’(什麼時候DAO)?她翻了個白眼,但也給了我一個小小的微笑。我知道她最終會要求我幫助她建立一個 DAO,在此之前,我將繼續與你一起學習和成長。我們仍在研究如何實現 DAO,但只要我們繼續關注我們正在做的事情以及我們如何做,我確信 DAO 的狀態會越來越好。
行動項
📖 閲讀 Scaling DAOs Won’t Be Easy: Five Major Challenges to Overcome,作者 The Defiant
⛏️ 深入研究 Beginnings of the In-DAO-strial Revolution,作者 Jake and Stake
🎧 聆聽 ETHDenver 2022 is Scaling Vibes ,嘉賓有 Andrew Yang, Erik Voorhees, Kevin Owocki
🙏 贊助商: Parcel - 簡化 DAO 的支付流程。
DAO 概覽
精選文章,了解 DAO 生態現狀
DAO 作為一個想法比在現實中更令人興奮
作者: David G.W. Birch
David Birch 使用一些歷史示例來指導讀者,詳細闡述了為什麼 DAO 的理論應用在實踐中可能達不到預期。2008 年,MyFootballClub 的在線社區以 635,000 英鎊的價格收購了 Ebbsfleet United。他們主持了第一次投票來決定誰應該去決定球員大名單,最後責任落在了經理(利亞姆·戴什)手中。 收購僅幾個月後,埃布斯弗利特就贏得了足總杯。 然而,在這種早期成功之後,會員對俱樂部的興趣迅速減弱,這產生了重新集中決策過程並破壞了 DAO 的目的。 最終,這個DAO決定解散。
隨著在線組織的重新熱潮,DAO 成員是否能將歷史重演? 一個基於更容易流動的代幣的更高效的金融系統具有吸引人的特點,但社區必須注意他們該如何平衡參與度和集中度。
DAO 之道第 6 部分
作者: xuanling11.eth
《DAO之道》是一個由十一部分組成的系列,記錄了 xuanling11.eth 學習 DAO 的旅程。本系列的第 6 部分將會重點介紹 DAO 與傳統公司相比的優缺點。
專注:傳統公司專注於客戶需求並通過滿足這些需求來獲取價值。 DAO 傾向於更多地關注社區,因此社區成長和參與是對價值創造的更好評估(角度)。
薪酬:與傳統公司相比,DAO 模糊了薪酬界限。 DAO 能夠採用多種薪酬模型來滿足其成員的各種類型的貢獻。
許可:DAO 可以在許可連續體上運行,有些更像是自上而下的傳統公司,而另一些則完全無需許可,允許成員自由貢獻。
管理:傳統公司有經理和主管告訴你該做什麼。 DAO 則依賴於委派的藝術和貢獻者選擇他們想要填補的角色或任務的能力。
信息和工具:DAO 貢獻者需要訪問信息和正確的工具才能做出決策和執行任務。 傳統公司可能會限制對信息的訪問或需要某些職位才能使用某些工具。 在 DAO 中,這些對所有人開放。
數據和指標:在傳統公司中,大多數數據和指標都是為高管保留的。 如果 DAO 要成功,貢獻者需要訪問數據和質量指標來指導決策。
Web3 Creator 入職
作者: Coopahtroopa
Coopahtroopa 是一位 Web3 的創造者,他是在 DAO 之火中锻造出来的。作為豐富多彩的 DAO(NFT、DeFi、社交 DAO、everyDAO)的積極貢獻者,他在如何開始作為 Web3 領域的新創建者方面有很多經驗可以分享。以下是他關於如何進入創作者經濟的一些提示:
影響力:Web3 公司渴望與創作者合作,但請注意 —— 擁有大量追隨者的創作者可能會成為唱反調者的目標。
聲譽:在 Web3 中,聲譽就是一切。 你用你的推文投票。 當心騙子試圖付錢給你發布他們的項目,(因為)你不想誤導粉絲。 不惜一切代價保護您的聲譽,並像對待永久記錄一樣對待一切。
投入你的時間:通過投入時間探索將產生真正、長期影響的項目,最大限度地發揮你的品牌力量。 確保檢查創始人,他們的承諾,或者他們是否只關心代幣定價。
所有權 > 美元:如果您可以選擇以美元支付或以所有權支付,請選擇所有權。 如果項目成功,你就成功了。
錢包安全:遵循有關錢包安全的最佳實踐。 騙子無處不在。 小心,永遠不要分享你的私鑰。 絕不。
信任圈:這一點很重要。 忽略噪音,專注於建立長期信任。
入門:所有創作者的快速致勝 -- 使用小型實驗來找到你的利基,建立你的 Web3 身份,並出現在關鍵領域當中。
冒名頂替綜合症:創造者經濟是一種新興現象,每個人一開始都是冒名頂替者。 接受歧義並依賴上面列出的一些原則。
重新思考 DAO 貢獻者漏斗
作者: 0xJustice.eth
有沒有想過 DAO 是需要哪些類型的貢獻者? 不同級別的貢獻者之間有何不同? 在0xJustice的文章中,提出了一種 DAO 的細分、組織級別以及如何使用代幣設定它們的方法。 不同級別的貢獻者如何在 DAO 貢獻者漏斗中協同工作,每個級別都有明確的區別和角色。 以下是您將要學習的內容的簡短摘要:
在考慮 DAO 的組織時,我們需要考慮哪些問題
有哪些級別的貢獻者
第 1 級:用戶 - 使用您社區的產品或服務的任何人。 這裡沒有門檻並鼓勵所有人參與。
第 2 級:社區成員——他們影響社區產品和服務的創建和傳播方式。 他們是社區的探索者、倡導者和佈道者。
第 3 級:貢獻者——這些人已經超越了一般的成員資格,成為社區的生產性資產。 這個層次的個人表現出對社區的投資,他們的視野變得更加全面和宏觀。
級別 4:團隊 - 這是執行級別。 團隊是社區的引擎,他們的持續發展將決定社區產品的有效性和可持續性。
團隊負責人——這些負責人是團隊的擁護者、工作流負責人、項目經理或 DRI (直接負責人)。 他們本身並不負責,但他們是一個中心和關鍵的協調點,與他們分擔責任。
以代幣為中心的工具和權限:設置级别和門檻後,需要實際創建它們。 建議的方法是將每個工具和相關的權限方案都圍繞代幣擁有。 有不同的工具可以做到這一點,例如 Sobol、Cal.com、Clarity.so、Collab Land 等等。
關於如何組織 DAO 結構的一般方法的結論
免費 DAO 101 課程:五歲的孩子都能懂
作者: VoiceDAO
VoiceDAO 正在通過有用的新人指南和 DAO 工作委員會幫助人們在 DAO 生態系統中導航。 這個免費的 DAO 101 課程包含您開始 DAO 之旅所需的一切。 以下是您將在課程中學習的所有內容的簡要概述:
什麼是 DAO?
DAO 簡史
DAO 與 LLC(傳統有限公司)
DAO 的優缺點
如何為您找到完美的 DAO
全職參與 DAO
如何創建 DAO(基礎)
如何創建 DAO(技術)
利用社交代幣獲得數字聲譽
作者: Eliot Couvat
未來,在線身份將是去中心化的,去中心化將使我們能夠將我們的數據從一個平台帶到另一個平台,從而帶來更好的用戶體驗。 我們將需要允許我們跨 Web3 管理數據的工具和接口。 我們需要更好的錢包。
錢包的未來將專注於圍繞個性化、導航、互操作性和集成社交組件構建的交易和原生工具。 錢包將變得更像您的電子郵件地址或 LinkedIn,而不僅僅是一個銀行賬戶。 使用未來的錢包,您將通過自行決定授予、撤銷和共享部分訪問權限來控制要共享的數據和要突出顯示的體驗。
今天沒有錢包展示人們參與了哪些社區和 DAO。使用當前的錢包,用戶沒有簡單的方法向他人展示他們的代幣。 Web3 錢包需要針對社交代幣進行優化——為它們創建專用空間並允許用戶輕鬆管理它們。
我們需要錢包能夠:
想辦法在一個人穿越生態系統時全面了解他們的身份
區分“購買的代幣”和“賺取的代幣”。
生态系统
🔥 和 🧊 來自整個 DAO 生態系統的見解
關於區塊鏈治理,民主歷史可以教給我們什麼
作者: Andrew Hall
🔑 觀點:
DAO 治理的參與度很低。決策是由少數參與者做出的,我們缺乏正式的機制來確保這些決策與代幣持有者的整體利益保持一致。這些挑戰與現實世界中民主社會面臨的治理挑戰相同,民主政府的經驗教訓為改進 DAO 治理提供了有用的見解。
簡化投票:基於公投的投票系統很少成功,因為選民不會每週花幾個小時來研究問題和投票。 要求選民對一小部分最重要的決定進行投票可以提高參與度。
建立更強大的授權系統:更多的 DAO 已經開始建立新生的授權系統。 下一步是使用工具來跟踪代表所做的事情。
讓代表在規定的時間內重新選舉:DAO 應嘗試定期選舉、特別選舉、不同的任期長度、薪酬結構和代表的任期限制。
代表可以任命管理人員,如議會系統中的部長,他們可以熟練地做出某些運營決策。 儘管未當選,但這些經理仍需對代幣持有者負責,並且可以隨時被當選代表解僱。
時機已到:Web3必須兌現其“包容性”的承諾了
作者: Izzy Howell
🔑 觀點:
Web3 才剛剛開始發展,但一些早期趨勢與在傳統市場中觀察到的驚人相似。這與社區的歡迎和不合規原則背道而馳。為了不辜負期望,開發人員必須構建吸引更廣泛受眾的應用程序和用戶界面。
在 2020 年 1 月至 2021 年 9 月期間,75% 的 NFT 銷售額流向了男性藝術家,而只有 5% 流向了女性。
然而,53% 的女性則認為“對加密感興趣”,而男性的這一比例為 47%。
雖然許多早期採用者通過承諾早期支持而發了財,但確保新來者也有成功的機會很重要。
如果 web3 環境希望成為一個更加多樣化和包容性的環境,那麼扭轉這些早期發展(趨勢)是必不可少的。
如果這些問題未能解決,將使我們的新興社區看起來更像他們正在努力改善的傳統社區。
DAO 如何使他們的資金多樣化
Author: Shreyas Hariharan
🔑 觀點:
DAO 需要使它們的金庫(組成)多樣化。雖然 DAO 的支出相對於它們的最佳成長所需已經算是非常低了,但支出正在增加。 這筆支出足以證明在金庫中擁有穩定幣來支付 2-3 年的運營費用是合理的。
穩定幣多元化的主要原因是:
為金庫降低風險。 原生代幣具有高度波動性,代幣損失 70% 的價值並不罕見。
能夠管理可預測的預算。 如果撥款委員會和工作組必須考慮原生代幣的波動性,他們將很難為季度或年度費用進行預算。 這使得營運資金預測和管理具有挑戰性。
向貢獻者支付的靈活性。 治理貢獻者、贈款接受者和安全賞金接受者可以選擇以穩定幣和既得的原生代幣獲得部分報酬。
其他福利。 擁有穩定幣的金庫將具有更高的信用評級,並且在使用原生代幣作為抵押品借款時可能會獲得更優惠的條款。
DAO 可以通過多種方式積累穩定幣。
以穩定幣賺取收入。 這是爭議最小的方式,因為它不涉及出售原生代幣,因此不會稀釋。
出售原生代幣以獲得穩定幣。 這可以通過使用場外交易和做市商、批量拍賣和聯合曲線在去中心化交易所完成。
形成戰略夥伴關係。 DAO 可以與長期戰略合作夥伴將原生代幣兌換成穩定幣。 這些合作夥伴可以包括 VC、DAO 和個人投資者。
以原生代幣借款。 這可以是浮動利率債務、固定利率借貸或債券發行。
與穩定幣發行人合作。 與穩定幣發行人合作以積累穩定幣流是“穩定幣問題”的 DeFi 原生解決方案。
DAO 治理入門:初始狀態
作者: Dane Lund
🔑 觀點:
與治理有關的系統是 DAO 在創始時必須處理的先決條件之一。 創建這些系統的挑戰之一是确保工作分配和解決方法。 一些人更願意將大部分投票能力授予早期的參與者,而另一些人則允許更積極的參與者在以後的 DAO 開發中獲得更大的投票影響力。
代幣化命令使智能合約能夠被執行,從而發送信號以交付結果。 這有一個致力於代碼的底層治理機制,創建初始狀態——“DAO 的創世區塊”。
區分初始狀態。
DAO 可以以不同的方式開始他們的發展道路,這取決於創始團隊希望採取的路線。 無論哪種方式都需要初始代碼行,
對於新社區來說會經歷一條艱難的道路。 他們必須在官僚主義之上進行提議和投票以形成自身的治理體系。
許多 DAO 更喜歡以已開發的初始狀態啟動。 這些,如 Goldfinch’s DAO,可能包括詳細的提案框架、成立初始治理委員會和假定的投票系統。
關於治理權力分配的問題,答案可能是多種多樣的。 與代幣分配相關聯的投票權的初步計劃可以推動結果。
隨著 DAO 的誕生,空白的 DAO 可以在治理論壇中填充預先編寫的提案。 這具有推動行為的力量:二次投票的支持者可能對直接批准二次投票的早期 DAO 更感興趣。
DAO 聚焦:KeeperDAO
KeeperDAO 是一個致力於將 MEV 轉變為公共產品的集成器。 MEV 在 DeFi 中無處不在。 目前,這些來自訂單流(例如交易)的“鏈上獲利機會”被礦工和機器人捕獲,犧牲了用戶和協議。
KeeperDAO 已經建立了一個系統來捕獲這些剩餘價值,並將其返回給創建它的用戶和協議。 MEV 可以通過 Keeper 的協議轉化為积极的外部性,並且首次允許用戶訪問他們的交易創建的 MEV,並允許協議全面提高效率。在不法分子手中,這種資源可能會被幕後操作濫用而讓交易利潤從普通用戶手中奪走。這就是 KeeperDAO 的基礎設施如此重要的原因。
KeeperDAO 的使命是通過由開放 DAO 管理的社區擁有的網絡,以強大的算法保證發現和分配此價值。 KeeperDAO 旨在將 MEV 轉變為一種公共產品,通過協調而非競爭來提高效率、減少危害並保護網絡免受不良行為者的入侵。
KeeperDAO 提供自己的交易產品和一套協議到協議集成,可以幫助 DeFi 項目獲得 JIT 流動性、自動做市商(AMM) LP 費用改善、套利、清算、穩定幣和合成資產的掛鉤、預言機(oracle) MEV、投資組合再平衡和其它更多的好處。
要參與其中,請在此處查看 KeeperDAO 職位空缺,並告訴他們是 BanklessDAO 發送給您的!
要加入社區並成為運動的一部分,請查看他們的discord。
有關更多信息,請查看他們的網站並在 Twitter 上關注他們@Keeper_DAO。
插上電源
活動重點
🏝 BanklessDAO - 無需許可的會議 - 最大的 DeFi 會議之一的門票剛剛開始銷售! 總共將有超過 5,000 人參加,每兩週解鎖 250 多張門票。 一旦購買了 250 張門票,註冊就會關閉,您必須等到下一次發行。 說到下一次發行,您的下一個機會是 10 月 1 日,目前價格為 1,113 美元。 演講者包括我們的 Ryan Sean Adams 和 David Hoffman 以及許多其他人。 於 2022 年 5 月 17 日至 19 日星期二至星期四在佛羅里達州陽光明媚的棕櫚灘參加我們的活動。
🧳 工作機會
來找一份加密貨幣的工作! 你喜歡解決難題,關心為每個人建立更高效的市場,並想在去中心化金融的進行前線工作嗎? KeeperDAO 正在尋找全職貢獻者,薪水從 169,000 美元到 722,000 美元不等。 職位包括工程、招聘、產品營銷、文案和設計。 聽起來很有趣? 註冊我們的推薦計劃並成為全職 DAO。
Solidity Developer (Solidity 開發人員)
Sr. Backend Engineer (Python) (高級後端工程師(Python))
Frontend Engineer (React/Typescript) (前端工程師(反應/打字稿))
Technical Recruiter (❌ technical)(技術招聘人員(❌技術))
PeopleOps Lead (❌ technical)(PeopleOps 負責人(❌ 技術))
Marketing Director (❌ technical)(營銷總監(❌技術))
Sr. Copywriter (❌ technical)(高級文案(❌技術))
Sr. Community Manager (❌ technical)(高級社區經理(❌技術))
2D Graphic Designer(2D 平面設計師)
Quantitative Analyst(定量分析師)
On-chain Data Specialist(鏈上數據專家)
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Parcel
Parcel 是一種資金管理和支付工具,可幫助管理 DAO 的工資單、費用、贈款、空投等。 Parcel 與 200 多個 DAO 合作,包括 IndexCoop、BanklessDAO、Synthetix、Compound Grants 和 Aave Grants DAO 等著名的 DAO。
擴展 DAO 的財務運營是一項挑戰,尤其是當有多個貢獻者的貢獻水平不同時。 Parcel 通過貢獻者管理、一鍵式大規模支付和自動定期支付來幫助擺脫電子表格。
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